نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

دانلود تست ها و نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت با پاسخنامه با کیفیت بسیار عالی به قیمت ……تومان که لینک دانلود بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

دانلود پاسخ پرسش های ده فصل از پانزده فصل کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت (جلد 1 و 2)، ترجمه اعرابی و پارساییان.

به راحتی برای امتحان آماده باشید.

پاسخ کامل به پرسشها(ده فصل از پانزده فصل کتاب تئوری و طراحی سازمان ریچارد ال دفت)

چند مورد از نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

*****در یک سازمان پنج زیر سیستم وجود دارد، آنها را برشمارید. اگر سازمانی می بایست یکی از سیستم هایش را حذف کند، بدون کدام یک از سیستمها دوام بیشتری خواهد آورد؟ توضیح دهید.
زیر سیستم های یک سازمان عبارتند از:
1- مرز گستری. 2- تولید. 3- نگهداری. 4- تطبیق با محیط. 5- مدیریت.
سازمان بدون زیر سیستم نگهداری دوام بیشتری خواهد آورد. فعالیت هایی که در زمینه نگهداری صورت می گیرد شامل نیازهای انسانی مثل حفظ روحیه اعضا، دادن پاداش مناسب و تأمین وسایل راحتی و آرامش خاطر آنان می شود. به نظر می رسد اگر سازمان به دلایل خاص مجبور به حذف این زیر سیستم شود می توان از مدیران سیستم خواست که علاوه بر رهبری و هماهنگ ساختن کل سیستم وظیفه نگهداری را نیز به عهده گیرند.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

*****تفاوت بین هدف های عملیاتی بازار و هدف های مبتنی بر تأمین منابع و بازدهی را بیان کنید.
 هدف های عملیاتی بازار: به صورت به دست آوردن سهم مشخصی از بازار يا رسیدن به پايگاه مطلوب در بازار (به وسیله سازمان) مشخص می شوند. معمولا این مسئولیتها بر عهده دواير بازاریابی، فروش و تبليغات گذارده می شود.

 هدفهای مبتنی بر تامین منابع: چنين هدفهایی را در نظر گرفته اند: خرید و تهیه مواد مورد نیاز و تامین منابع مالی از محيط. این هدف ها ممكن است به صورت تهيه پول براي ساختن كارخا نه هاي جديد، يافتن منابع ارزانتر (براي مواد اوليه)، يا استخدام فارغ التحصيلان رتبه بالای كارشناسی ارشد دانشگاه ها باشد.

 هدف های بازدهی: هدف های بهره وری به صورت میزان محصولی که در سایه منابع موجود به دست می آید بیان می شود. این اهداف معمولاً به صورت مقدار منابعی که برای دستیابی به محصول یا تولید مورد نظر، به مصرف می رسند، ارائه می گردد. بنابراین آنها بر حسب «هزینه هر واحد»، «آحاد تولیدی هر کارگر»، یا «هزینه مصرفی هر کارگر» بیان می شوند.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

***** سازمان چه شرايطي بايد داشته باشد تا بتواند از ساختار چند منظوره استفاده كند؟
اگر در سازماني، شرايطي كه در زير مي آيد وجود داشته باشد، ساختار ماتريسي بسیار مناسب است:
شرط اول: دواير تولید بر سازمان فشار می آورند كه در منابع كمياب آن سهم متناسبی داشته باشند. سازمان از نظر اندازه در حد متوسط است، اين سازمان تحت فشار است تا انعطاف پذیری نشان دهد و اجازه بدهد كه واحد های توليدی، به تناسب، از افراد، ماشین آلات و وسایل موجود استفاده كنند.

شرط دوم: سازمان تحت فشار قرار مي گيرد تا دو يا چند نوع محصول ضد و نقيض ارائه كند، یعنی، از یک سو، بايد به كيفيت فنی محصول توجه كند (كه ساختار آن بايد مبتني بر وظيفه باشد) و از سوي ديگر بايد همواره در پي نوآوري و عرضه محصولات جديد باشد (كه ساختار آن بايد مبتني بر محصول باشد).

شرط سوم: محیط سازمان پيچيده و نامطمئن است. محیط خارج به صورت دائم در حال تغيير است و دو اير سازمانی هستند، به میزان بسیار زیادی به يكديگر وابسته باشند و برای ایجاد هماهنگی، مقداری اطلاعات، در سطوح عمودی و افقی پردازش و رد و بدل شود.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

******به نظر شما، در تنظيم ساختار سازمانی ، فرآيند اطلاعات چه ارزشی دارد؟
سازمان بايد به گونه اي طرح ريزی شود كه در آن اطلاعات به صورت افقی و عمودی رد و بدل گردد، تا امور به صورت مقتضی انجام شود و در سايه هماهنگي همه جانبه، سازمان به هدف خود دست یابد. ساختار سازمان بايد به گونه ای باشد كه با نيازهای اطلاعاتی متناسب گردد. اگر ساختار به اين صورت نباشد، يا اينكه اطلاعات كافي به افراد نرسد، آنها بايد وقت زيادی را صرف پردازش اطلاعاتی نمايند كه با توجه به كارشان اهميت زيادي ندارد، و در نتيجه اثربخشي سازمان كاهش مي يابد.

نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت

*****آیا فکر می کنید فرهنگی که دارای نوعی تداوم است کمتر به کارکنان و بیشتر به رعایت ویژگی های فرهنگی توجه می کند؟ توضیح دهید.
پاسخ.سازمانی که فرهنگ تداوم بر آن حاکم باشد ، تاکیدش بر امور درون سازمان می باشد و سعی می کند تا خود را در محیطی ثابت بپندارد و از نظر رفتار نوعی تداوم رویه در پیش گیرد. در این سازمانها روش یا شیوه انجام کار توجه می شود و علائم ، نشانه ها ، قهرمانان و جشن ها، موجب همکاری بیشتر ، تایید سنت و اجرای سیاستها و روش های پابرجایی می شود که در جهت تامین اهداف به اجرا در می آید. در اینجا به مشارکت کارکنان توجهی نمی شود ، ولی به تداوم رویه در رفتار ، سازگاری افراد با سنت های مرسوم ، همکاری و اشتراک مساعی ، اهمیت زیادی داده می شود.

جهت دانلود نمونه سوالات تئوری و طراحی سازمان دفت از فرم زیر اقدام نمایید.