دانلود جزوه تجارت الکترونیک ۲ پیام نور

خلاصه تجارت الکترونیک ۲

دانلود جزوه خلاصه کتاب تجارت الکترونیک ۲ پیام نور در قالب pdf با کیفیت بسیار عالی به قیمت ۳۰۰۰ تومان که لینک دانلود بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

قسمتی از خلاصه کتاب تجارت الکترونیک ۲ پیام نور

کمیته راهبری به نمایندگی از واحدهای اصلی سازمان باید این اطمینان را بدهد که هدف های پروژه مورد توجه خاص سازمان است .
در پیاده سازی سریع هسته اصلی باید بافاصله پس از آغاز پروژه نرم افزار خریداری شده را در دسترس داشته باشد .
اعضای هسته اصلی سازمان و کاربران کلیدی معمواً کاس های درس مربوط به کاربران نهایی را اداره می کنند .

اغلب مطالب آموزشی هسته اصلی درباره ویژگی های عمومی نرم افزار است .
گاهی نخستین نسخه نرم افزار را مخزن تیم می نامند .
مخزن تیم وسیله ای است که تیم می تواند با سیستم بازی کند و مطالبی را بیاموزد .

تیم با استفاده از مخزن می کوشد در مورد سیستم چیزهای جدیدی کشف و آزمون کند.
در پایان پروژه اغلب اعضای تیم به پست های جدید گمارده خواهند شد .
برنامه نویسان نباید جدول های سازماندهی ( سیستم آرایی) را تنظیم نمایند .

آخرین نقشی را کارکنان واحد فناوری انجام می دهند و ایفای این نقش نیاز به دانشی گسترده در مورد سیستم قدیمی و ابزارهای فنی موجود دارد برنامه نویسی است .

در بحث ایجاد ارتباط متقابل بوسیله سیستمهای الکترونیکی، یکپارچگی مرجع در صورت به روز رسانی پایگاه داده ها به صورت مستقیم توسط برنامه نویس از بین خواهد رفت .

خلاصه درس تجارت الکترونیک ۲ دانشگاه پیام نور

مسئول انتقال ، مسئول نگهداری انواع مختلف نرم افزار مانند مخزن – آزمئن و اطمینان از کیفیت است که تیم مجری پروژه به آنها نیاز دارد .
مسئولیت مسئول پایگاه داده ها این است تا اطمینان بدهد که اندازه یا بزرگی پایگاه های داده ها مناسب است و آنها به گونه ای تنظیم شده اند که می توانند به محیط توسعه را مورد پشتیبانی قرار دهند . همچنین باید توجه خود را معطوف جنبه های عملکردی پایگاه داده ها بنماید .

از دیدگاه کلی مفهوم روش شناسی عبارت است از یک روش استاندارد برای انجام کارهای مشخص، یا یک رویه معمولی در مورد یک فرآیند خاص سازمان .

مطالب مرتبط : خلاصه کتاب تجارت الکترونیک ۱ پیام نور

مطالب مرتبط : نمونه سوالات تجارت الکترونیک ۲

یکی از نخستین کارهایی که مدیر پروژه باید انجام دهد تصمیم گیری درباره روش شناسی است.

اولین عامل از عوامل شتاب دهنده در پروژه ای که سریع پیاده می شود روش شناسی است .
واحدهای سازمانی باید مدیر پروژه را انتخاب کنند .
سناریوی سازمان به صورت سند زنده در نمی آید .

با استفاده از فرآیند انتقال ، تغییرات در سیستم و داده ها از محیط آزمون به محیط مربوط به محصول اطمینان از کیفیت و سپس به نرم افزار تولید منتقل می کنند .

برای ارائه نمودارهایی از فرایندهای سازمان می توان از الگوهای فرایند استفاده کرد .
الگوی فرایند نمونه خوبی از یک ابزار کلیدی است که به ما کمک می کند فرایند پیاده سازی را بر مسائل سازمان متمرکز کنیم .
متخصصان فرایند اعضای کلیدی تیم اجرایی هستند .

الگوی فرایند سازمانی مستلزم جمع آوری مقدار زیادی اطلاعات از طریق مصاحبه، مشاهده، تمرکز بر گروه و بررسی اسناد است .
الگوی فرایند یا زمان نشان دهنده همه فرایندهای زیر ساختاری و عملیاتی است .

الگو برای اینکه مفید واقع شود باید برای ارائه خدمات پشتیبان جهت فرایندها یا پردازش های مورد نظر دارای نقاط قوت باشند .
الگوسازی فرایند بیانگر روشی است که بخش های خاص فرایند سازمان و رابطه بین آنها را رسم می کند .
فرایندهای سازمانی باید با توجه به ارتباطات جدید طرح ریزی شوند .

الگوسازی فرایند در مورد فرایندهای آینده الزاماً منجر به آموزش مجدد کارکنان کنونی درباره فرایندهای منسوخ و قدیمی نخواهد شد .
از زاویه فرایند باید به سازمان و پیاده سازی نرم افزار نگاه شود .

برای تیمی که مسئولیت پیاده سازی نرم افزار را بر عهده دارد، الگوهای فرآیند خاص صنعت دارای ارزش بیشتری می باشد .
مالک فرایند می تواند تصمیمات به هنگام اتخاذ نماید تا نرم افزار طبق جدول زمان بندی شده و مربع پیاده شود و موانع بر سر راه تغییر فرایند را از میان بردارد .

الگوهای فرایند نوعی دارایی معنوی ارزشمند به حساب می آید .
روشی برای پیاده سازی سریع نرم افزار که در وسط طیف تغییرات فرایند سازمان قرار دارد طرح ریزی مجدد فرایند مبتنی بر نرم افزار نامیده می شود .

تقویت خدمات با سیستم های خودکار از اهداف مربوط به طرح ریزی مجدد فرایند می باشد .
با توجه به مبحت الگوهای فرایند فروشندگان، فعالیتهای مربوط به تهیه نمودارها در پایین ترین سطح فرایندها قرار می گیرد .
در صحنه پیاده سازی نرم افزار الگوسازی فرایند یک فعالیت مهم به حساب می آید .

فناوری های اینترنت و سیستم اقتصاد الکترونیکی وجب تغییرات عمده در ارتباط بین سازمانها شده اند .
هسته اصلی تیم مجری پروژه، باید آموزشها را در ۳ سطح ببیند.

توضیحات کامل جزوه کتاب تجارت الکترونیک ۲

جزوه درس تجارت الکترونیک ۲ در قالب فایل pdf و در حجم ۶ صفحه به همراه سوالات پیشنهادی و نمونه سوالات امتحانی ادوار گذشته با پاسخ نامه کلیدی ، مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی پیام نور

محتویات محصول :

نکات کلیدی و پر تکرار فصول مختلف کتاب در قالب فایل pdf (بر اساس کتاب مورل جی شیلدز و ترجمه دکتر پارسائیان و حنفی زاده )

دو نوبت آزمون جامع و تکمیلی با پاسخ نامه کلیدی + سوالات دوره های گذشته

جهت دانلود جزوه کتاب تجارت الکترونیک ۲ پیام نور از فرم زیر اقدام نمایید.

نوع فایل	قیمت
pdf	3,000 تومان