نویسنده:

روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت

در پروژه حاضر که برای دانلود آماده شده است ، نویسنده قصد دارد که نشان دهد استفاده از حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت نه تنها باعث تخصیص هرچه دقیق‌تر هزینه‌های سربار می‌شود بلکه باعث می‌گردد که مدیران داخلی شرکتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ریزی و کنترل تولید تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده و شرکت را در کسب سود یاری نمایند.

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Actions Based Costing ) تکنیکی است که هزینه‌ها را به فعالیت و خدمات انجام شده اختصاص می‌دهد که براساس میزان  مصرف شده صورت می‌گیرد. ABC از یک رویکرد دو مرحله‌ای تخصیص هزینه‌ بهره می‌گیرد.

در مرحله اول، مبلغ هزینه بر اساس میزان مصرف آنها در انجام فعالیت‌ها به فعالیت‌های تخصیص داده می‌شود. هزینه یک فعالیت با مجموع همه منابع مصرف شده در انجام فعالیت برابر می‌باشد. در مرحله دوم، هزینه فعالیت براساس میزان تکرار آنها به محصولات خدمات و مشتریان تخصیص داده می‌شوند.حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم‌های نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات می‌باشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیق‌تر فراهم می‌کند و استفاده کنندگان را در امر تصمیم‌گیری صحیح و مناسب یاری می‌نماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و کاربردی است که در کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم انجام گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن کارخانه و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت در کارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است.

پایان نامه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت

مقدمه :

حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ، نتیجه تلاش حسابداران مدیریت، برای فراهم نمودن نیازهای جدید اطلاعاتی در عصر اطلاعات و شناخت فعالیتهای دارای ارزش افزوده و به تبع آن حذف فعالیتهای بی‌ارزش و همچنین افزایش دقت هزینه‌یابی است. این سیستم علاوه بر اندازه‌گیری صحیح بهای تمام شده، قادر به ارائه اطلاعات مفیدی در مورد عملکرد فرآیندهای کسب و کار سازمان است.

همانطور که از موضوع تحقیق برمی‌آید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم اراک بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی ۸۳-۸۴ شرکت مذکور، صورتهای مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً ۱۳ فعالیت را بعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است.

هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت

فهرست مطالب

چكيده………… 9

فصل 1-     کلیات… 10

1-1-    مقدمه:…………… 10

1-2-    بيان مساله: 15

1-3-    انگيزه‌هاي انتخاب موضوع تحقيق: 16

1-4-    اهداف تحقيق: 17

1-5-    اهميت موضوع تحقيق: 17

1-6-    سوالات اصلي تحقيق: 18

1-6-1-       سوال اول………….. 18

1-6-2-       سوال دوم… 19

1-7-    فرضيه‌هاي تحقيق: 19

1-7-1-       فرضیه اول  19

1-7-2-       فرضیه دوم  19

1-8-    نوآوري تحقيق: 19

1-9-    تعاريف عملياتي: 19

1-9-1-     بهاي تمام شده 19

1-9-2-     هزينه‌هاي توليدي.. 20

1-9-3-     مواد مستقيم  20

1-9-4-     دستمزد مستقيم.. 20

1-9-5-     سربار ساخت   20

1-9-6-      تخصيص هزينه‌ها 20

1-9-7-     نرخ جذب سربار 20

1-9-8-     هزينه‌يابي…………. 20

1-9-9-     هزينه يابي بر مبناي فعاليت (ABC) 21

1-9-10-   فعاليت………….. 21

1-9-11-   محرك هزينه  21

1-9-12-   هزينه يابي سنتي.. 21

1-9-13-   سودخالص…………… 21

1-9-14-   سود هر سهم… 21

1-9-15-   قيمت معاملاتي.. 22

1-9-16-    P/E  22

فصل 2-   مباني نظري و پيشينه تحقيق… 23

2-1-    حسابداري بهاي تمام شده: 23

2-2-    اهميت بهاي تمام شده و اقلام تشكيل دهنده آن: 24

2-3-    نقش اطلاعات حسابداري در تصميم گيري.. 25

2-4-    بخشهاي سيستم حسابداري بهاي تمام شده: 26

2-5-    عوامل موثر بر سيستم حسابداري بهاي تمام شده: 26

2-5-1-     اندازه موسسه: 27

2-5-2-     نوع فرآيند توليد. 27

2-5-3-     تنوع محصولات توليدي.. 28

2-5-4-     طرز برخورد مديريت با اطلاعات بهاي تمام شده: 28

2-5-5-     متغيرهاي خارجي: 28

2-6-    ماهيت حسابداري بهاي تمام شده: 29

2-7-    عناصر تشكيل دهنده بهاي تمام شده: 31

2-8-    سيستمهاي هزينه‌يابي: 32

2-9-    سيستمهاي هزينه‌يابي سنتي و روشهاي مربوطه: 32

2-9-1-     هزينه‌يابي مستقيم (نهايي) 33

2-9-2-     هزينه‌يابي جذبي.. 34

2-10-  سيستم هزينه‌يابي سفارش كار: 37

2-11-  سيستم هزينه‌يابي مرحله‌اي: 37

2-11-1-   ويژگي‌هاي سيستم هزينه‌يابي مرحله‌اي.. 39

2-11-2-   حسابداري سيستم هزينه‌يابي مرحله‌اي: 40

2-11-3-   انتقال بهاي تمام شده واحدهاي تكميل شده هر دايره به دايره بعد. 41

2-11-4-   انتقال بهاي تمام شده محصول از دايره نهايي به انبار كالاي ساخته شده 42

2-11-5-   روشهاي بكارگيري هزينه‌يابي مرحله‌اي: 42

2-11-6-    گزارش هزينه توليد: 42

2-11-7-   روش ميانگين   43

2-11-8-   روش اولين صادره از اولين وارده (FIFO) 43

2-12-  هزينه‌يابي محصولات مشترك و فرعي.. 43

2-12-1-   محصولات مشترك: 44

2-12-2-   محصولات فرعي.. 46

2-12-3-   تسهيم هزينه‌هاي دواير خدماتي به دواير توليدي: 47

2-12-4-   روشهاي تخصيص هزينه‌هاي دواير خدماتي به دواير استفاده كننده (توليدي يا خدماتي) 49

2-12-5-   ضرورت استفاده از نرخهاي از پيش تعيين شده جذب سربار: 52

2-12-6-    مباني جذب هزينه‌هاي سربار: 54

2-12-7-   2 هزينه‌يابي برمبناي فعاليت (ABC) 60

2-12-8-   فنون و تكنيكهاي حسابداري مديريت: 60

2-13-  هزينه‌يابي برمبناي هدف (TC): 61

2-13-1-   توضيح تكنيك هزينه‌يابي بر مبناي هدف: 62

2-13-2-   مدل حاشيه سود بر مبناي هدف: 63

2-13-3-   هزينه‌يابي مبتني بر بازار: 64

2-14-  مقدمه……………. 69

2-15-  نقش و اهميت هزينه سربار در توليد: 70

2-16-   حسابداري مديريت: 71

2-17-  رويكردهاي حسابداري مديريت: 72

2-17-1-   رويكردهاي كمي: 72

2-18-  هدفهاي حسابداري مديريت: 72

2-18-1-   بخش اول………… 73

2-18-2-   بخش دوم…………….. 73

2-19-  تفاوتهاي اساسي بين حسابداري مديريت و حسابداري مالي: 74

2-20-  طبقه‌بندي هزينه‌ها: 78

2-20-1-   طبقه‌بندي هزينه‌ها از ديدگاه وظايف مديريت: 78

2-20-2-   طبقه‌بندي هزينه‌ها از ديدگاه قابليت رديابي يا ارتباط فعاليت: 78

2-20-3-   طبقه‌بندي هزينه‌ها بر اساس محاسبه سود «طبقه‌بندي عملياتي». 78

2-20-4-   طبقه‌بندي هزينه‌ها بر اساس واكنش نسبت فعاليت (رفتار هزينه): 79

2-20-5-   طبقه‌بندي هزينه‌ها بر اساس ارتباط با كنترل و تصميم‌گيري: 79

2-20-6-    طبقه‌بندي هزينه‌ها بر اساس فرض دوره مالي: 79

2-20-7-   طبقه‌بندي سازماني هزينه‌ها: 79

2-20-8-   ساير طبقه‌بندي هزينه‌ها: 80

2-21-  هزينه‌يابي برمبناي فعاليت (ABC) 80

2-21-1-   ضعف سيستمهاي هزينه‌يابي سنتي: 81

2-21-2-   سلسله مراتب فعاليتها: 82

2-21-3-   محركهاي هزينه (فعاليت) و ماهيت آنها در (ABC) 83

2-21-4-   مزاياي بكارگيري هزينه‌يابي برمبناي فعاليت… 86

2-21-5-   طراحي و اجراي سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت: 87

2-21-6-    تعداد محركهاي فعاليت (محرك هزينه) مورد نياز: 91

2-21-7-   عوامل موثر در انتخاب محركهاي مناسب هزينه (فعاليت): 92

2-21-8-   هزينه تعيين محركهاي هزينه و هزينه اندازه‌گيري: 92

2-21-9-   آثار رفتاري:…………. 93

2-21-10- همگن بودن فعاليتها: 93

2-21-11- پياده‌سازي سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت: 94

2-22-  كاربرد استفاده از سيستم ABC. 96

2-23-  مناسب‌ترين زمان كاربرد سيستم ABC: 99

2-24-  سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مقايسه با سيستم سنتي: 100

2-25-  مديريت برمبناي فعاليت: 102

2-25-1-   ABC بعنوان يك سيستم فراگير: 104

2-26-  نسلهاي هزينه‌يابي برمبناي فعاليت: 108

2-26-1-     نخستين نسل سيستم هزينه يابي براساس فعاليتها (ABC) 109

2-26-2-    دومين نسل هزينه‌يابي براساس فعاليت… 110

2-26-3-    سومين نسل سيستم هزينه‌يابي براساس فعاليتها 112

2-26-4-    چهارمين نسل از سيستم هزينه‌يابي براساس فعاليتها 113

2-27-  هزينه‌يابي مبتني بر فعاليت برمبناي زمان: 114

2-27-1-   دشواري‌هاي هزينه‌يابي مبتني بر فعاليت… 114

2-27-2-   مدل جديد هزينه‌يابي مبتني بر فعاليت… 116

2-27-3-   برآورد هزينه يك واحد زماني از ظرفيت عملي.. 116

2-27-4-   محاسبه تعداد واحد زماني لازم براي تكميل يك واحد از فعاليت… 117

2-27-5-   محاسبه نرخ محرك‌هاي هزينه. 117

2-27-6-    تحليل و گزارشگري هزينه. 117

2-27-7-   قيمت‌گذاري برمبناي فعاليت: 118

2-27-8-   بودجه‌بندي برمبناي فعاليت: 119

2-28-  مشخصات قلمرو تحقيق: 119

2-28-1-   نام:….. 119

2-28-2-   تاريخ تاسيس: 119

2-28-3-   تاريخ بهره‌برداري: 120

2-28-4-   محل دفتر مركزي و كارخانه: 120

2-28-5-   موضوع شركت طبق ماده 2 اساسنامه: 120

2-28-6-    مالكيت شركت: 120

2-28-7-   وضعيت اشتغال: 121

2-28-8-   شركت فرعي: 121

2-28-9-   خلاصه اهم رويه‌هاي حسابداري شركت: 121

2-28-10- چارت سازماني شركت نورد آلومينيوم: 124

2-29-  شماي ارتباطي سيستم بهاي تمام شده با ساير سيستمهاي اطلاعاتي: 125

2-30-  فرآيند توليد در شركت: 126

2-30-1-   انبار در جريان: 126

2-31-  فرآيند عمومي توليد: 126

2-32-  مراحل توليد: 127

2-33-  پروسه توليد: 129

2-33-1-   نورد سرد:…………….. 129

2-33-2-   ماشين اسليتر: 130

2-33-3-   برش عرضي:………… 131

2-33-4-   2 فرمينگ:…………….. 131

2-33-5-   لوله‌سازي:……………. 131

2-33-6-    انبار در جريان ساخت: 132

2-34-  روش محاسبه قيمت تمام شده: 132

2-34-1-   محاسبه بهاي تمام شده: 135

2-34-2-   محاسبه هزينه‌هاي جذب نشده در توليد: 137

2-34-3-   محصولات فرعي: 137

2-35-  بهاي تمام شده محصولات در سال 1383: 138

2-36-  طراحي و پياده‌سازي سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت: 140

2-36-1-     مقدمه. 140

2-36-2-    جدول درصد توليد و فروش محصول ورق نسبت به كل توليد و فروش شركت: 141

2-37-  مقايسه پياده‌سازي با نصب: 142

2-38-  تعيين فعاليتها: 145

2-39-  تعيين محركهاي فعاليت: 146

2-40-  تخصيص هزينه‌ها: 147

2-41-  مقايسه هزينه سربار محصولات براساس سيستم سنتي و سيستم ABC: 149

2-42-  مقايسه بهاي تمام شده محصولات براساس سيستم سنتي و سيستم ABC. 149

2-43-  پيشينه تحقيق: 150

2-43-1-   مقدمه:…………………… 150

2-43-2-   پيشينه سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت: 151

2-43-3-   پژوهشهاي انجام شده در ايران: 151

2-43-4-   پژوهشهاي انجام شده در جهان: 154

فصل 3-   متدولوژي تحقيق… 159

3-1-    مقدمه:………………. 159

3-2-    روش تحقيق: 159

3-3-    ابزار تحقيق: 160

3-4-    فرضيه‌هاي تحقيق: 160

3-4-1-     فرضيه اصلي اول: 160

3-4-2-     فرضيه اصلي دوم: 160

3-5-    قلمرو تحقيق: 160

3-6-    داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 161

3-7-    متغيرهاي تحقيق: 161

3-8-    روش جمع‌آوري داده‌ها: 162

3-9-    روش تحليل داده‌ها: 162

فصل 4-   تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق… 163

4-1-    مقدمه……………… 163

4-2-    آزمون فرضيه‌ها: 163

4-3-    فرضيه اصلي اول: 163

4-3-1-     نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي اول: 166

4-4-    فرضيه اصلي دوم: 166

4-4-1-     نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي دوم: 167

فصل 5-   نتيجه‌گيري و پيشنهادات… 169

5-1-    نتيجه‌گيري و پيشنهادات: 169

5-2-    نتيجه‌گيري كلي.. 169

5-3-    پيشنهادات حاصل از تحقيق: 170

5-4-    ساير پيشنهادات: 170

5-5-    پيشنهاد براي تحقيقات آينده: 170

5-6-    محدوديتهاي تحقيق: 171

منابع و مأخذ:.. 172